Organisering av fellestjenester og sentrale staber - rapport

Bakgrunn

Fredrikstad kommune står overfor et betydelig omstillingsbehov i årene som kommer. Kommunen må, i likhet med andre kommuner, forberede seg på den demografiske utviklingen. Kommunens innbyggere har også større levekårsutfordringer og tjenestebehov enn gjennomsnittet i landet. Videre oppleves økte forventninger og økt etterspørsel etter kommunens tjenester.

Kommunen har i dag et for høyt kostnadsnivå sett opp mot det økonomiske handlingsrommet. Gjennom omstillings og kostnadsreduksjonsprogrammet #bærekraft25 skal kommunen etablere en bærekraftig økonomi, i første omgang fram mot 2025. Samtidig skal programmet legge til rette for en bærekraftig økonomisk styring av kommunen fram mot 2030 og 2040.

Programmet #bærekraft25 tar for seg behovet for utvikling, fornying, omstilling og kostnadsreduksjon i hele organisasjonen, og det legges særlig vekt på områder der kostnadsnivået ligger høyt, sammenlignet med andre kommuner.

Formål

Formålet med dette prosjektet er å utarbeide en anbefalt modell og hensiktsmessige endringer for framtidig organisering av det som vi i dag omtaler som de sentrale stabene i kommunen. I forbindelse med gjennomgang av kommunens organisasjonsog ledelsesstruktur (eget prosjekt) er det utarbeidet et målbilde og prinsipper for framtidig organisasjons og ledelsesstruktur i kommunen. Disse legger føringer for hva som skal vektlegges ved ny organisering av de sentrale stabene og fellestjenestene, og er hensyntatt i denne rapporten.

Les rapport Organisering av fellestjenester og sentrale staber her.