Samarbeid for ungdommens beste – hele byen må med

Det er bra at engasjementet er stort når det handler om ungdom, idrett og utenforskap. Tidligere leder i FRID, Svein Femtehjell, løfter relevante problemstillinger, men det mangler også noen nyanser jeg mener er viktige å få frem. Mitt mål her er å gi et mer helhetlig bilde av hvordan kommunen faktisk har jobbet – og hvilke rammer, avtaler og forventninger som ligger til grunn for samarbeidet med FFK Samfunn.

Fredrikstad kommune ønsker et sterkt samarbeid med idretten, FRID og FFK. Det har vi ønsket hele veien.

Vi har hatt flere møter med FRID om hvordan vi, innenfor rammene av områdesatsingen, best kan jobbe for ungdommene i lokalsamfunnene – senest i forrige uke. FRID er en viktig samarbeidspartner, og idrettsrådets rolle som bindeledd i idretten betyr mye.

Når tallene viser at 1 av 5 unge står utenfor jobb og utdanning, er dette ikke primært en debatt om organisering, men om alvorlige samfunnsutfordringer. Når så mange faller utenfor, lykkes vi kanskje ikke godt nok, og vi må tørre å prøve nye metoder, nye samarbeidsformer og nye måter å kombinere virkemidler på.

Områdesatsing – femårig innsats for å møte gjenstridige utfordringer

Områdesatsingen i Fredrikstad er et samarbeid hvor stat, kommune, næringsliv og frivillighet skal finne bedre og mer treffsikre løsninger. Vi jobber med utfordringer som sosial ulikhet, ustabile boforhold, helseutfordringer, frafall fra skole og lav tilknytning til arbeidslivet. Disse utfordringene er geografisk konsentrert, og de forsterker hverandre. Derfor trengs en koordinert og langsiktig innsats, med særlig fokus på barn, unge og familier. FFKs arbeid gjennom FFK Samfunnsakademiet er en del av denne helheten.

Klare forventninger til FFK

Samarbeidet med FFK Samfunn er forankret i en konkret avtale. FFK Samfunnsakademiet er finansiert av kommunen i 2026 med 1,25 millioner kroner. Det er betydelige midler, og derfor følger det også tydelige forventninger om

• at tilbudet gjennomføres i tråd med prosjektbeskrivelsen og budsjettet
• at idretten brukes aktivt som arena for mestring og fellesskap
• at ungdom følges tett opp – både i hverdagsmestring, livsmestring og arbeidstrening
• at FFK mobiliserer sitt næringslivsnettverk til deltidsjobber og praksis
• at kvalitetskrav, etikk og sikkerhet overfor ungdom følges opp i praksis
• at det rapporteres grundig på resultater, økonomi og gjennomføring
• at midlene brukes i tråd med formålet og ikke overstiger rammen
• at satsingen utvikler en modell som kan forankres i ordinær drift
• FFK har fått tillit, midler og ansvar. Vi forventer at de leverer på det.

FRID, FFK og kommunen - hvorfor samarbeidet ikke landet

Det har vært et tydelig ønske fra kommunen at FRID og FFK skulle stå sammen om videreutviklingen av tilbudet. Det ble gjennomført flere møter og dialoger for nettopp å få dette til. Til slutt var det FRID som valgte å ikke delta videre i samarbeidet. Det er viktig at det også kommer frem i debatten.

Dette endrer ikke vårt ønske om samarbeid med FRID. Vi har god dialog og møter med dem om både områdesatsingen og det bredere idrettssamarbeidet. Men når FRID takker nei til å være med i akkurat dette prosjektet, har kommunen samtidig et ansvar for å sikre gode tilbud til ungdommene. Da må vi samarbeide med de aktørene som er villige til å gjennomføre oppdraget.

Når vi snakker om ulike veier inn i mestring, er det viktig å understreke at ungdom finner fotfeste i mange typer fellesskap. Noen i idretten, noen i kulturlivet og kreative miljøer, noen i arbeidstrening, andre gjennom frivillighet eller nærmiljøtiltak.

Vi må jobbe som et lag

Med fare for å tråkke for dypt i idrettsklisjeene: I fotball sier man at «tabellen lyver ikke». Når 1 av 5 unge står utenfor, er det ingen vits i å diskutere hvem som skal ha ballen mest. Vi må spille på hverandre – og vi må spille for ungdommene.

FRID er viktig. FFK er viktig. Idretten er viktig. Kulturlivet er viktig. Områdesatsingen er viktig. Løsningen ligger i summen av dette – ikke i konkurransen mellom dem.

Denne teksten er skrevet av Tora Klevås, kultursjef i Fredrikstad kommune.